2018 está à porta!

Perguntas que alguns empresários fazem sobre o Business Coach / Coach Empresarial
Dezembro 14, 2017

2018 está à porta!

Mais um ano que termina e o seu desempenho enquanto empresário não foi o melhor? O resultado da sua empresa vai ficar muito aquém do desejado? Verifique se você cometeu um desses erros de gestão, para não os repetir e garanta bons resultados já em 2018.

Sei muito bem que gerir uma empresa, nem sempre é fácil. Mas existem determinados erros que, à primeira vista, nem parecem tão maus assim, mas acabam condicionando os bons resultados da empresa a medio longo prazo.

Identifico neste artigo, os principais erros e mais clássicos da gestão e que afetam várias empresas. No entanto aquelas que tinham responsáveis mais preparados ou aquelas que foram inteligentes e recorreram a especialistas, souberam contornar e não os voltaram a cometer.

No meu entendimento e decorrente da experiência em varias empresas, a falta de planeamento estratégico é a base para o desenvolvimento de uma empresa está no plano estratégico traçado. Se o presente da sua empresa não foi como o esperado, talvez o principal culpado seja a falta de estratégias para alcançar os resultados desejados, por si e pelos seus sócios.

A falta de um Planeamento Estratégico é um dos principais erros de gestão que definitivamente não devem ser repetidos em 2018.

Para evoluirmos, em qualquer área, é necessário definirmos uma ou mais metas e trabalharmos para alcança-las. Dentro da empresa, trabalhar metas é imprescindível para o sucesso.

Baseada no seu planeamento estratégico, defina metas claras e tangíveis e que como empresário sabe que será capaz de atingir, assim como a sua equipa, com maior ou menos dificuldade.

Você quer mais duplicar a faturação? Quais metas que precisam ser traçadas para alcançar esse objetivo? Defina cada passo com clareza e não repita um dos mais dolorosos erros de gestão.

Se você não costuma avaliar periodicamente a produtividade dos seus colaboradores, já deveria ter começado a fazê-lo.

Na hora de traçar as metas para o próximo ano, para que 2018 seja definitivamente um ano com excelentes resultados. Muito importante será comunicar à sua equipa quais as metas para que estes a possam sentir comprometidos e alinhados com aquelas que são as suas metas como empresário.

Quantos problemas a sua empresa já enfrentou por falta de comunicação? Mensagem sem clareza, contextos distorcidos, ou o famoso, “mas eu quis dizer isso” são tão comuns, que muitas vezes o gestor não percebe o quanto situações como essa fazem mal à sua empresa.
Identifique os problemas de comunicação recorrentes na sua empresa e procure formas de minimizá-los até a exclusão. Uma forma de fazer isso é começar por si, ser claro e bem objetivo em todas as falas.

Como empresário, já se perguntou à quanto tempo sua empresa não oferece nenhuma novidade aos seus clientes? Seja uma nova solução, uma ferramenta complementar ou mesmo algum serviço de atendimento rápido, por exemplo?

Não inovar é um dos grandes erros de gestão, pois deixa de gerar valor para o seu cliente, que vai procurar quem lhe ofereça mais do que a sua empresa oferece. A minha recomendação e alerta, é que deve conhecer soluções informáticas ou outras soluções que permitam monitorizar, otimizar e maximizar. O aperfeiçoamento constante das soluções que dispõe deve ser constante e sempre adequadas às necessidades do mercado.

Em jeito de conclusão, todas os empresários cometem erros, mas terá os mesmos fracos resultados que conseguiu até hoje, se insistir nos mesmos erros de gestão que até agora afetaram o seu crescimento e os seus resultados e lhe retiraram o lucro.

Está neste momento no tempo certo para procurar o sucesso que o seu negócio necessita e que você como empresário merece.

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